人才是旭锐新材事业成功的关键,人才是旭锐新材的第一资源。

尊重   发挥   提升   回报

尊重两层论:第一层尊重,就是敬重员工,把员工当作是旭锐新材事业的合作伙伴;第二层尊重,就是给员工创造条件,让员工彰显才华,使员工觉得在旭锐新材工作有尊严和成就感。

发挥,是旭锐新材人的骄傲;发挥,也是旭锐新材事业成功之动力。旭锐新材为每位员工创造一个发展平台,通过制度保证、组织保障、资源支持,任其尽情展示自己的才华和技能。

 提升,是旭锐新材人孜孜不倦的追求;提升,也是旭锐新材给予员工最大的财富。加入旭锐新材这个大家庭,结合公司的人员能力标准,不断明确目标、评估差距、制定培训计划、选择有效途径进行培训,全面提升员工的企管知识、专业技能、执行能力、责任感等多方位的能力,提升个人素质。

回报,是旭锐新材留人的一项重要举措;回报,也是员工和公司实现双赢的结果。员工的每份付出都能得到应有的物质或精神回报,付出的越多,回报就越丰厚。员工的回报越多,为公司创造的价值也就越大。

尊重劳动  尊重知识  尊重人才  尊重创造  尊重事实

尊重劳动是基础和根本,尊重知识、尊重人才、尊重创造、尊重事实,与尊重劳动具有内在的、本质上的一致性,是尊重劳动的必然要求,尤其是现代社会劳动的必然要求。知识是劳动积累的经验,人才是掌握知识并善于运用知识的人,创造是人才在劳动过程中迸发出的火花,杜绝虚假,了解现实,明晰思维,基于事实基础上办事,才能得心应手、明确方向。

有德有才,优先录用; 

有德无才,培养使用; 

无德有才,限制使用; 

无德无才,坚决不用。 

旭锐新材选拔人才的形象比喻:无德无才之人如同废品,有才无德之人如同次品,有德无才之人如同不合格品,德才兼备之人乃是精品。德才兼备之人才是旭锐新材最宝贵的资源。 


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