质量月活动 促管理提升

2018-10-15 09:26:51 山东旭锐新材有限公司 阅读

         为切实提升公司质量管理水平,完善产品的质保体系,识别管理中存在的问题并组织改进,同时强化制度的执行和落地,推进公司质量管理的持续改进,2018年9月份公司组织了以“健全质量基础、全员重视质量助力公司发展”为主题的质量月活动。

山东旭锐新材有限公司

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        一是宣贯方案,营造质量氛围。8月26日,公司组织召开“质量月”宣传会议,明确相关责任,夯实责任基础,充分利用微信及OA网站等平台,广泛宣传“质量月”活动,营造了全员积极参加共同关注质量的良好氛围。

        二是多措并举,强化质量意识。根据总公司质量月活动方案,组织全员参与开展质量稽核、质量征文及我为质量提建议等多种形式的质量活动。各部门、车间借助质量月活动的东风对相关流程和制度进行培训,强化质量基础知识,树立质量安全意识,促进员工重视过程质量和工作质量,提升公司质量管理的水平。

        此次质量月活动紧紧围绕“以客户为中心,坚持巩固“为客户提供最优服务,打造行业一流产品”的质量目标,充分发挥了“质量月”活动的示范作用,强化全员质量意识,鼓励创新提升质量,有效推进质量工作执行落地。


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