对标豪迈驱动创新 助推企业动能转换

2018-11-21 16:43:59 山东旭锐新材有限公司 阅读

        为进一步提升整体管理水平,持续增强公司自主创新能力,加快推动公司新旧动能转换,借鉴学习行业及优秀企业的创新管理模式,公司积极实施“走出去,引进来”相结合的战略。10月份,公司组织骨干人员到豪迈科技有限公司学习“豪迈经验”。

        通过此次交流学习,找出自身差距,汲取他人长处。公司借鉴所学经验,结合公司实际情况对创新进行修订,把创新从精益生产考核中分离出来,重新编制创新管理制度,建立了新的考核标准,把创新作为公司的一项奖励制度,鼓励全员创新,营造人人重创新,处处求创新的良好氛围,让员工全过程、全方位的参与到创新活动中。创新管理的推行,标志着公司持续创新机制的形成,增强了公司的持续竞争力,并在公司内部形成一股动态的创新流,是公司获得持续竞争优势的源泉。

        新旧动能转换,主体是企业。山东省全面展开新旧动能转换重大工程动员大会以来,我公司积极响应。与清华大学合作开发BPS微反应器连续化工艺、PBBC连续化工艺,通过此次到豪迈参观学习,进一步了解微反应器、连续化,以更广的视角,将学习成果转化为推动企业发展的动力,进一步加快新旧动能转换,推进企业创新发展、转型升级。

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