企业文化体系  阳儒  阴法  和为道

阳儒体系

一个活法

隐形冠军  幸福默锐

融入全球一带一路 经营行业一链一树

三大核心理念

愿景:成为卤水新兴复合产业受人尊重的世界级智慧型企业

使命:引领卤源功能性方案集成革命

核心价值观:敬天应人厚德载物

五大基础理念

企业精神:居危思进 优势创新

企业作风:质量在握 追求卓越  坚守承诺 

转型理念:

聚焦长板跨界互联

匠心内求无中生有

信用无价红利文化

平台理念:前端特种部队 后防资源积累

两化融合升位 平台粘性扎堆

治管理念:家庭化 学校化  军事化

七大创新方略

竞争方略:知强守弱抱朴守拙  跨界学习 单点发力

经营方略:做第一赢得尊严 排第二进退两难

本分方略:站在未来  安排现在  立中等的志  做品质的事

定位方略:牵着巨人的手死缠烂打  事业不留遗憾

聚焦方略:正向专注持续积累把事做成业

决策方略:决策前民主   决策后集权

                  从后往前看   掌控价值点

领导方略:以身作则 共启愿景   挑战现状  使众人达  成就他人   重用自己

九大律安道

1.本质安健环是通过我的行为对人生命的尊重

2.安全是一切工作的前提

3.一切事故都是可以预防的  发现不了隐患就是最大的隐患

4.应急处置既要依赖消防官兵  更要打造职业员工

5.我的区域我负责  全员参与是安全的关键

6.点线面体律安道  特色标准重实效

7.安全是员工被雇佣的条件  员工必须接受严格的安全培训

8.工作外的安全和工作中的安全同等重要

9.让预防预案成为我们的改善习惯

阴法体系

大核心流程

集成供应链流程(ISC成家

集成产品开发流程(IPD立业

四项竞道机制

薪酬保障机制   积分成长机制   

身股分红机制   银股合伙机制

六大行为规范

认真负责的做事风格   精益求精的工匠精神

成果导向的执行惯性   诚信正直的高贵品格

永葆感恩的胸怀气度   拙诚慎独的境界修为

八荣八耻

以热爱公司为荣   以损害公司为耻

以敬畏客户为荣   以见利忘义为耻

以流程标准为荣   以无视制度为耻

以团队共进为荣   以各自为政为耻

以挑战危机为荣   以推卸责任为耻

以大胆创新为荣   以抱残守缺为耻

以行动细节为荣   以清谈马虎为耻

以持续改善为荣   以固步自封为耻

默锐十戒

没有状态  弄虚作假  泄露机密  私下接单  侵吞公物

吃拿卡要  挪用公款  亵渎职务  联合对抗  违法犯罪

和为道体系

环境

链接国家战略  借力政府政策

经营中德化工园区合作联盟

秉承问题产业化思路  发展化工服务业

股东

完善法人治理结构和年度两会制度

开放股权  降低负债  定期分红

整合主营业务  实施资本运作

员工

信仰员工  完善四大机制  升级职业生涯规划

借力工会组织  强化团康活动

与定点学校开发三元制职教模式  打通新员工入口

联盟

联盟经营一策四  打造产业路由器

助推中德化工产业园  经营中德化工园区合作

经营西蒙商学院  打造隐形冠军加速器

客户

聚焦大客户  提供增值服务  实现业务裂变

与上下游渠道平台商合作  提高市场开拓效率

锁定客户终端  让价值管道链条最短




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